某世界五百強衡陽分公司《育才: Coach教練領(lǐng)導力與部署培育》課程圓滿結(jié)束
多數(shù)優(yōu)秀骨干將本職工作完成得很出色,一旦教人,便不知從何教起。在沒有接受過系統(tǒng)的帶教方面的培訓時,很多時候都是想到哪里就教到哪里,想到什么就教什么,教學隨機性強,沒有固定的教學方法。這就導致了教學時間長,效率低,甚至還有知識技能遺漏的問題。
2022年2月24日至25日漢邦咨詢?yōu)槟呈澜缥灏購姾怅柗止咎峁队牛篊oach教練領(lǐng)導力與部署培育》課程培訓,選派富有經(jīng)驗的王兵圍老師擔任此次主講老師,本課程從系統(tǒng)化工作在線人才培養(yǎng)體系為起始點,以行為學家保羅?赫塞博士(Paul.Hersey)的情境領(lǐng)導模型為基礎(chǔ),通過人才培養(yǎng)體系展開,針對下屬在工作場所的四個階段的不同能力模型,對下屬進行差異化的輔導和教練,從而達到提升下屬能力,改變下屬態(tài)度,提升下屬工作意愿的目的,使得下屬的能力和意愿能更好地適應(yīng)企業(yè)的快速發(fā)展,最終達到改善企業(yè)業(yè)績,提升組織能力的目標。
通過本次培訓學習,學員們深刻領(lǐng)悟到教練式領(lǐng)導力與部署培育并肩發(fā)展的必要性,為今后在實踐中能夠運用更多的教練工具,提升領(lǐng)導能力,強化團隊執(zhí)行能力打下了良好的理論基礎(chǔ),同時也為打造一支執(zhí)行力強、創(chuàng)新能力強、戰(zhàn)斗能力強、凝聚力強的高效團隊進一步奠定了基礎(chǔ)。