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戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)課程

2022/04/18   編輯:   瀏覽人數(shù):337

【課程目標(biāo)】


1.明晰企業(yè)銷(xiāo)售管理層的經(jīng)銷(xiāo)商管理思路,明確區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的執(zhí)行策略,為年終客戶(hù)的整合提供參考。

2.加強(qiáng)駐外機(jī)構(gòu)和人員的管理,制度和人治管理相結(jié)合,理順駐外機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)系統(tǒng),防止?fàn)I銷(xiāo)費(fèi)用流失浪費(fèi)乃至腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

3.掌握各級(jí)銷(xiāo)售人員的動(dòng)態(tài)和主要矛盾點(diǎn),防止人員劇烈變動(dòng)影響營(yíng)銷(xiāo)的戰(zhàn)力,同時(shí)對(duì)不符合公司要求的人員進(jìn)行淘汰。


【課程方法】


剖析事務(wù)的發(fā)展原因,闡釋科學(xué)的操作方法,指點(diǎn)迷津,授業(yè)解惑!只為成功想辦法,不為失敗找理由,為企業(yè)的管理者排憂(yōu)解難,為基層營(yíng)銷(xiāo)人員剖析事理,擺正心態(tài)。


【課程對(duì)象】


公司高層、銷(xiāo)售管理人員,基層銷(xiāo)售人員。


【課程時(shí)長(zhǎng)】


2天


【課程大綱】


(詳情請(qǐng)與漢邦課程顧問(wèn)聯(lián)系)